1. O que é o empreendedorismo?
Mais do que criar empresas, empreendedorismo significa criar e colocar em prática novas ideias.

2. O que é empreender?
Segundo a Comissão Europeia, empreender “é, acima de tudo, uma atitude mental que engloba a motivação e a capacidade de um indivíduo, isolado ou integrado num organismo, para identificar uma oportunidade e para a concretizar com o objectivo de produzir um novo valor ou um resultado económico”.

3. A quem se aplica o empreendedorismo?
O empreendedorismo aplica-se tanto a trabalhadores individuais como a empresas de qualquer dimensão.

4. Quais as partes envolvidas no desenvolvimento do espírito empreendedor?
A questão do espírito empreendedor pode desenvolver-se a três níveis: indivíduo, empresa e sociedade. Por um lado, para que os indivíduos se tornem empreendedores, é necessário transmitir-lhes a noção de “espírito empresarial”, de modo a possuírem capacidades adequadas para transformar as suas ambições em projectos de sucesso. Por outro lado, para que esses projectos empresariais dêem origem a empresas prósperas, é essencial que existam condições de apoio ao seu funcionamento, que permitam o desenvolvimento e o crescimento das empresas e que não criem obstáculos capazes de levar a empresa à falência. Além destes dois aspectos, a actividade empresarial depende de uma atitude positiva da sociedade em relação aos empresários.

5. Quem é o empreendedor?
O empreendedor é uma pessoa capaz de perceber e interpretar necessidades e problemas e de encontrar soluções para os mesmos. O empreendedor inova, transforma ideias em realidade. Ser empreendedor implica ser activo, arrojado, imaginativo, autónomo, responsável, capaz de assumir riscos. É alguém que aprende com os erros e fracassos diante dos quais não se deixa abater. São estas características e muitas outras que distinguem um empreendedor daqueles que, em igualdade de circunstâncias, não conseguem progredir e avançar.

6. Quais as características de um empreendedor?

• Aceitação do risco
• Ambição
• Auto-motivação e entusiasmo
• Capacidade de trabalho em equipa
• Conhecimentos técnicos
• Controle
• Criatividade
• Decisão e responsabilidade
• Determinação
• Eficiência
• Energia
• Flexibilidade
• Iniciativa
• Liderança
• Optimismo
• Persistência
• Sem medo do fracasso e da rejeição

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7. Qual a diferença entre empresário e empreendedor?
Empresário é o proprietário ou accionista de controlo de empresas e empreendedor é aquele que é capaz de conceber uma ideia e pô-la em prática.

8. Que distinção se pode fazer entre gestor e empreendedor?
Enquanto que o gestor pergunta “com os recursos que estão ao meu alcance, o que é que eu consigo obter?”, o empreendedor questiona: “dado o que eu quero obter, que recursos é que preciso de adquirir?”

9. Quais as competências essenciais para o sucesso empresarial?
Quer as competências pessoais (como a criatividade, a persistência e o compromisso, todas necessárias para a criação de uma empresa), quer as competências de gestão (como a eficiência, a eficácia e a fiabilidade, todas importantes para o desenvolvimento de uma empresa) são elementos-chave para o sucesso empresarial.

10. Em que sectores de actividade se pode empreender?
O empreendedorismo pode revelar-se em todos os sectores de actividade, pois é um fenómeno multifacetado.

11. Para empreender é necessário elevados recursos financeiros e tecnologia avançada?
Para empreender não é necessário muito dinheiro ou tecnologia de ponta. Muitas das vezes, as grandes ideias são simples e dispensam grandes tecnologias e grandes investimentos. O segredo passa por uma grande ideia. O problema existe quando se quer passar da ideia para a concretização da mesma.

12. Quais as vantagens do empreendedorismo?
O empreendedorismo tem vantagens a vários níveis:

• Contribui para a criação de emprego
• Funciona como um meio de integração de desempregados e desfavorecidos no meio laboral
• Pode contribuir para reforçar a coesão económica e social das regiões menos desenvolvidas
• Constitui um caminho para a inovação
• É crucial para a competitividade
• Oferece aos consumidores mais possibilidades de escolha e preços mais baixos

13. Que consequências tem a criação de novos negócios?
Iniciar uma actividade empresarial é um grande desafio que deve ser apoiado. Assim, potenciar o empreendedorismo e o surgimento de novos empreendedores tem como consequências directas:

• Criação de empresas
• Aumento do emprego
• Importante contribuição para o crescimento económico e para a coesão social do país

14. Mas nasce-se empreendedor ou aprende-se a ser empreendedor?
Algumas pessoas nascem com maior qualificação para o empreendedorismo. Outras não têm tantos talentos inatos, mas isso não significa que não possam aprender e desenvolver esses talentos, que serão adquiridos com tempo, experiência e esforço, fundamentais para todos os indivíduos que pretendam implantar e gerir um negócio. Contudo, é necessário que o indivíduo tenha aspectos da sua personalidade que sejam compatíveis com o perfil de um empreendedor, já que não é possível mudar o perfil psicológico de uma pessoa. É preciso notar que algumas pessoas definitivamente não são capazes de actuar como empreendedores e não existe formação alguma que altere isso.

15. Qual o papel da educação e da formação em empreendedorismo?
A educação para o empreendedorismo deve iniciar-se nos níveis mais baixos de ensino, uma vez que se revela importantíssima para o desenvolvimento de atitudes e competências empreendedoras.
A formação assume um papel crucial pois tem por objectivo munir os empreendedores de competências técnicas ligadas à criação e gestão de empresas.

16. O que é o intra-empreendedorismo?
Um empregado não necessita de abandonar a organização onde desenvolve a sua actividade empresarial para ser empreendedor. A ideia consiste, precisamente, em combinar vantagens de aproveitamento das estruturas e dos recursos de uma organização com as características de independência e criatividade de um pequeno projecto. O desafio é conseguir desenvolver os comportamentos empreendedores para que os participantes possam actuar como agentes de mudança nas organizações, melhorando processos e criando novas oportunidades de negócio. É este o significado do novo conceito introduzido por Gifford e Elizabeth Pinchot em 1978: intra-empreendedorismo (intrapreneurship).

• Intra-empreendedor é um conceito cada vez mais difundido nas organizações e significa “empreendedor interno”, ou seja, é aquele profissional que a partir de uma ideia e recebendo a liberdade, incentivo e recursos da empresa onde trabalha, dedica-se em transformá-la num produto de sucesso. Não necessita de deixar a empresa onde trabalha, como faria o empreendedor.

O intra-empreendedorismo nas empresas é fortalecido e estimulado por mecanismos de remuneração variável, pelo que o profissional ganha consoante os resultados que apresentar. Este aspecto permite introduzir a competitividade nas empresas e no próprio mercado, onde vence quem conseguir marcar a diferença.

17. Quais os obstáculos com que se deparam as organizações que tentam disseminar o conceito de intra-empreendedorismo dentro das mesmas?
As organizações sentem dificuldade na disseminação deste novo conceito dentro das mesmas, deparando-se com diversos obstáculos como:

• Financiamento
• Riscos e recompensas (dado que os custos de falhar são muito elevados e as recompensas pelo sucesso são reduzidas)
• Resistência à mudança
• Hierarquia das organizações